长和医疗教育培训致力于对内为专业人才提供完善、科学、系统的职业发展路径；努力打造模块化、分级次、个性化的培训体系；对外与众多行业学会、协会合作，介绍前沿专业技术和学术成果；为长和发展成为中国领先的康复医疗服务运营商提供强有力的支持。

内部专业人员梯队建设与学术资源支持

• 专业临床人员自入职起对其专业能力进行评估，与长和内部专业职级相匹配。 

• 为每个进入长和的临床初级专业人员指定导师并拟定针对个人的培训方案。 

• 以每6个月为周期为学员设定阶段性学习目标，通过导师密集临床带教，集中培训及自我学习和练习，完成临床实践任务及学习报告 

• 6个月期满进行专业能力再评估，与下一个周期目标设定，实现内部专业层级的不断晋升以及专业人才梯队的建设。

丰富、系统的内部学习资源

• 由内部资深医生、治疗师录制网络系列课程；包括新入职员工的初级临床课程，如临床沟通、以家庭为中心的康复、多团队协作等。

• 作为美国特需儿童医院（CSH）、美国华人康复医师学会（AACRP）的战略合作伙伴，收集并共享大量世界前沿的临床参考文献及课程资源。

• 开通行业领先的文献数据库，使长和员工享有先进的学术资讯。